© Habilidad Certificada

Question 1

BUBO BRANDING

Answer

Buenos Aires, Argentina 2016.08 - Actualidad | Director General & Fundador Definición y desarrollo de estándares acorde a las proyecciones de la empresa a mediano y largo plazo • Selección y coordinación de especialistas responsables de las áreas de negocio • Definición de las estrategias de identidad de marca necesarias para dirigir adecuadamente la misión y visión de la organización • Establecimiento y desarrollo de relaciones comerciales • Planificación financiera orientada al crecimiento de la empresa • Dirección estratégica de movimientos y objetivos • Definición de los ideales, ética y cultura organizacional • Desarrollo de ofertas y soluciones para el mercado. Logros: Elegido como primer Embajador de Marca para Buenos Aires de Wix.com. Representar del sector privado a 2 de las 10 empresas (Bubo y Wix) en firmar el compromiso de colaboración para con el Pacto de Inclusión Socioeconómica del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR). Ser elegido para el programa de mentorías del Youth Business International.

Question 2

WIX.COM

Answer

Buenos Aires, Argentina 2018.10 - Actualidad | Embajador de Marca Impulsar el desarrollo del Marketing Digital en la Región • Organizar y ofrecer Meetups mensuales para usuarios • Planificar y ofrecer Workshops mensuales de Wix • Fomentar el Networking para crear relaciones empresariales y desarrollar oportunidades de negocio.

Question 3

TELECOM ARGENTINA

Answer

Buenos Aires, Argentina 2014.04 - 2016.08 | Analista Senior de Planeamiento y Control de Gestión (Dirección Business) Planificación y control del presupuesto de gastos e inversiones de la Dirección Business • Análisis del contexto comercial con enfoque dinámico en el negocio PyMEs (Fija y Móvil) • Supervisión del balance mensual de la Dirección • Análisis económico producto de los desvíos de variables consideradas en el presupuesto • Planeamiento mensual de objetivos • Líder de Proyecto de Planificación Post-Convergencia (Telecom-Personal) y del proyecto de comunicación sinérgica de objetivos de ventas entre las coordinaciones de Planeamiento, Reporting e Incentivos • Relevamiento y consolidación automática de los requerimientos financieros de las 18 Gerencias que componen la Dirección Business. 2013.04 - 2014.04 | Analista Senior de Planeamiento y Control de Gestión (Dirección PyMEs) Elaboración y seguimiento del presupuesto de gastos e inversiones de la Dirección • Visión del contexto comercial y económico con enfoque en el segmento PyMEs • Elaboración de la posición financiera mensual de la Dirección • Relevamiento y consolidación automática de los requerimientos financieros • Desarrollo de método eficaz end to end para la comunicación de objetivos para la coordinación de reporting. Logros: Líder del proyecto de automatización y desarrollo del proceso de fijación de objetivos disminuyendo el tiempo de labor de 4 días a 30 minutos; el número de iteraciones a 0%; y el margen de error a 0,005%. 2011.05 - 2013.04 | Analista Senior de Planeamiento y Control de Gestión (Dirección Masivo) Planificación y supervisión del presupuesto de gastos e inversiones de los 3 segmentos de negocio • Supervisión del balance para la preparación de la presentación mensual de status de la Dirección • Evaluación económica producto de los desvíos de variables consideradas en el presupuesto • Planeamiento de objetivos para los canales de venta en los diferentes segmentos: Masivo, PyMEs y Telefonía Pública. Logros: Desarrollo del Sistema Presupuestario que disminuyó el tiempo para el seguimiento de 2 días a 4 horas y el armado cuantitativo del budget/forecast de la Dirección de 24 a 8 horas.

Question 4

HEWLETT-PACKARD ARGENTINA

Answer

Buenos Aires, Argentina 2010.11 - 2011.05 | Líder de Proyectos
Evaluación y desarrollo de proyectos de automatización informática para análisis y reportes de la división de Enterprise Business para América y EMEA (Europe, Middle East & Africa) • Desarrollo, auditoría y mantenimiento de queries SQL en el Enterprise Data Warehouse de HP • Administración de cambio • Desarrollo de proyectos de mejora continua en conjunto con otras filiales • Evaluación de áreas de oportunidad para mejorar controles de calidad según certificación ISO 9000. Logro: Único miembro Americano del Global Reporting Development, en India y liderado desde Austria. 2010.01 - 2011.05 | Analista de Operaciones de Marketing Senior
Elaboración de reportes de evaluación de desempeño de campañas de marketing de la División Enterprise Business a nivel región AMS (América), EMEA y/o APJ (Asia, Pacific & Japon) • Elaboración de análisis cuali-cuantitativos de los cambios de estado de las oportunidades generadas por las campañas • Preparación de presentaciones gerenciales de resultados • Auditoría de las desviaciones producidas en los distintos períodos de evaluación • Elaboración de manuales de normas y procedimientos, siguiendo los estándares de la norma ISO 9000 • Participación en proyecto de estandarización de procesos junto al departamento en India. Logro: Diseño de sistemas para la elaboración de reportes de gestión de Marketing, dirigidos a EEUU, Canadá, Europa y Latinoamérica; disminuyendo tiempos de procesos de 3 días a 4 horas.

Question 5

L'ORÉAL VENEZUELA

Answer

Caracas, Venezuela 2007.08 - 2009.03 | Analista Contable Senior
Gestión de la deuda externa con las filiales del Grupo • Control de gastos de importación y nacionalización de mercancía • Administración del riesgo cambiario y su impacto en los estados financieros • Supervisión de las cuentas aduaneras, activos prepagados, cargos diferidos, inversiones y provisiones en general • Supervisión conjunta del Balance General y estado de resultados para los cierres contables mensuales • Gestión fiscal de IVA e impuesto sobre la renta ISRL • Control de gestión del presupuesto y tendencia de las divisiones de la compañía • Implementación de formulario electrónico de rembolso de gastos aplicado en toda la empresa. Logros: Diseño de un sistema para la asignación de gastos y costos de importación a la mercadería, aumentando el procesamiento de 3 liquidaciones aduaneras diarias a 18 liquidaciones. Diseño de un sistema de control de deuda externa y riesgo cambiario. Colaboración con el equipo de Change Management para la implementación de SAP en la filial y para la adaptación de las transacciones impositivas o fiscales AD-HOC.
2005.08 - 2007.08 | Analista de Tesorería
Gestión de pagos a proveedores locales, extranjeros y clientes de cooperación comercial • Administración de pagos electrónicos; reembolsos de gastos a empleados • Administración del cash-flow de la compañía • Colocación de saldos ociosos en DPFs con rendimientos a mediano plazo • Auditoría bancaria, arqueos de caja chica y gestión de cierre de cobranza en conjunto con el departamento de Servicio al Cliente. Logros: Diseño de sistema para el análisis de información, mejorando los tiempos de respuesta y colaboración dentro de la empresa. Creación de redes de contactos y relaciones bancarias, beneficiando las necesidades de la empresa en situaciones claves.

Question 6

CANTV

Answer

Caracas, Venezuela
2004.10 - 2005.08 | Práctica Profesional en Tesorería y Finanzas
Análisis de disponibilidad de Cash-Flow diario: histórico y proyectado para establecer la planificación financiera de ingresos y egresos • Gestión estratégica para la planificación de las inversiones en títulos valores • Análisis estadísticos de ingresos por recaudación • Elaboración de reportes de posición financiera y análisis de tendencias • Participación como KeyUser, realizando estadísticas bancarias para la adaptación de SAP a transacciones de Cash-Flow. Logro: Diseño de sistema de administración de inversiones vinculado con los Cash-Flow de las 4 filiales de CANTV (Gestión estratégica: apertura, vencimiento y custodia), disminuyendo este proceso diario de 1 hora a 6 minutos.

DANIEL A.

ACOSTA R.

RESUMEN

GENERAL

ÁREAS DE

ESPECIALIDAD

Conferencias

Creatividad

Diseño Web

Proyectos

MIS

HABILIDADES

#HARD

#SOFT

Adobe Creative Suite

Adobe PhotoShop

Adobe Illustrator

Adobe After Effects

Microsoft Project ©

Microsoft Access

Microsoft Office

Balanced Scorecard ©

SQL & Visual Basic ©

SAP ©

Creatividad ©

Locución & Oratoria ©

Comunicación Efectiva ©

Marketing Digital ©

Dirección de Proyectos ©

Liderazgo de Equipos

Metodología

Análisis Estadísticos

Estrategia Empresarial

Normas ISO 9000 ©

© Habilidad Certificada

EXPERIENCIA

LABORAL

BUBO BRANDING

WIX.COM

TELECOM ARGENTINA

HEWLETT-PACKARD ARGENTINA

L'ORÉAL VENEZUELA

CANTV

FORMACIÓN

ACADÉMICA

2015.10

AEDEN BUSINESS SCHOOL

Dirección de Proyectos (PMP)

​

2014.06

UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA

Innovación & Creatividad

Comunicaciones Efectivas

​​

2010.07

UADE

Publicidad

IUT EXPERIMENTAL LA VICTORIA

Administración de Empresas, ESP en Costos

Primer Índice Académico

Mención Honorífica por Tesis de Grado:

​

"Diseño de un Sistema de Información que proyecte la Utilidad de una Inversión, considerando el Punto de Equilibrio. Dirigido a Empresas de carácter Comercial".

​

UCV

Programación en Visual Basic

HOBBIES &

INTERESES

MANEJO DE

IDIOMAS

100%

Español

75%

Inglés

50%

Portugués

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